10月25日,金達環(huán)保第三季度經(jīng)營分析會在公司多功能廳召開,會議強調(diào)要全力以赴完成全年各項目標任務(wù)。公司董事長李中、總經(jīng)理黃偉才等領(lǐng)導,中層以上管理人員,深圳區(qū)域成員企業(yè)和“新三板”企業(yè)總經(jīng)理等到場參會,其他成員企業(yè)總經(jīng)理在視頻分會場參會。會議由黃偉才總經(jīng)理主持。
不折不扣完成年度目標任務(wù)
上午,金達各部門及銀龍建設(shè)、深圳大通匯報了今年前三季度經(jīng)營情況、存在問題和下一步?jīng)_刺完成全年目標任務(wù)的打算。隨后,以視頻會議形式,向各成員企業(yè)通報了公司愛心基金設(shè)立情況及管理辦法、技術(shù)專家委員會組建情況及管理辦法、各污水項目公司年度目標責任完成情況及下步工作要求。
黃偉才總經(jīng)理肯定了前三季度經(jīng)營管理工作。他指出,前三季度工作取得了較好成效,如增資擴股順利推進、成功引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營管理制度不斷完善、企業(yè)文化建設(shè)不斷深入、市場拓展取得成效,但離預期目標存在一定差距。下一步要理順股權(quán)關(guān)系,完成股權(quán)變更;完善工作機制,制訂運營管理問題清單、項目建設(shè)問題清單,建立由分管領(lǐng)導牽頭,金達相關(guān)部門、項目公司及銀龍建設(shè)三方參與,高效解決問題的機制,特別要加強項目合規(guī)性管理;鼓足干勁,深挖潛力,不折不扣完成2018年度目標任務(wù);提早謀劃,科學安排好2019年工作。
李中董事長表示,市場變化考驗企業(yè)內(nèi)功,中國水務(wù)及金達環(huán)保對當前經(jīng)濟形勢已有預見,并制定了前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略,要增強信心,努力實現(xiàn)既定目標。他強調(diào),要堅持守土有責,把安全作為企業(yè)第一要責,確保項目建設(shè)安全和水質(zhì)達標安全。要強化精細化管理,加大應(yīng)收賬款催收力度,全力做好融資工作,抓緊做好工程收尾工作,更加積極主動拓展市場。
努力交出一份滿意答卷
當天下午,對公司“新三板”企業(yè)進行了專題經(jīng)營分析。“新三板”企業(yè)中海環(huán)保、深圳盛福、粵達科總經(jīng)理分別匯報了前三季度經(jīng)營情況、存在問題及第四季度沖刺完成全年目標的計劃,并與金達相關(guān)部門就一些具體的工作程序及要求進行了對接。
黃偉才總經(jīng)理向大家通報了公司股改和前三季度運行情況。他指出,金達發(fā)展勢頭良好,“新三板”企業(yè)正逐步融入金達體系。“新三板”企業(yè)要增強信心,順應(yīng)變化,縮短與金達的磨合期,加快形成發(fā)展合力;積極拓展業(yè)務(wù),咬定目標不放松,全力以赴完成董事會定下的目標任務(wù);在完成好2018年目標任務(wù)的同時,及早謀劃2019年工作。
李中董事長希望“新三板”企業(yè)通過經(jīng)營分析會,更好地理解和執(zhí)行集團及金達的決策,使發(fā)展的路子越走越順,交出一份大家滿意的答卷,為金達及集團作出應(yīng)有的貢獻。